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兖州煤业金融翅膀渐丰 资本运作颇具战略眼光

作者: [db:作者] 发布时间:2016-07-09 17:42:48  点击率:
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  兖州煤业的“双轮驱动”战略正在扎实进行,其“双轮”之一的金融资本运作已成为助推其稳健发展的渐丰的翅膀。兖州煤业最近公布的2015年年报显示,公司全年“在金融产业方面的投资额85亿元……

  “业务领域扩大后,我们可以从事实业、金融、资本运作、股权买卖等业务,使实业和金融能够有机融合。”李希勇说,“原来我们是‘以融促产’,下一步就要‘产融结合’,这是一个优势互补的过程。”

  金融资本运作步伐明显加快

  2016年元月,兖矿集团改建为国有投资公司,这标志着公司在“产融一体、财富增值”转型之路上又迈出了扎实的一步。随后,兖州煤业金融资本运作的步伐明显加快。

   2月17日,兖州煤业和子公司兖州煤业澳大利亚有限公司董事会双双决定,以兖煤澳洲旗下拥有的艾诗顿、澳斯达及唐纳森3个煤矿资产为全资SPV,在其所有权不发生变化的前提下,通过出让经营权实施资产证券化,融资9.5亿美元,折合人民币61.75亿元。4月1日完成资产交割;6月16日晚间,兖州煤业发布定增预案,公司拟以不低于8.33元/股的价格,向不超过10名特定对象非公开发行不超过5.38亿股,募集资金总额不超过60亿元,拟用于收购久泰能源52%股权、增资中垠租赁及偿还银行贷款。

  现任兖矿集团董事、兖煤澳洲执行董事张宝才表示,这一融资方式在澳大利亚属于首创。此次以有形资产证券化融资,参照了国际市场中长期债券收益与投资风险相配比,以基础资产为支撑,增加了债券浮动收益条款,实现投资方与资产利益捆绑,以及发行人与投资者的双赢。

   专业人士定位兖州煤业:“煤炭金融帝国,未雨绸缪,积极国改,格局高。”

  “2016年,公司将继续坚持‘双轮驱动’战略,通过整合发挥融资租赁、期货金融、端信基金等资源优势,构建多层次金融投资产业体系;推动实体产业与‘互联网+’、大数据、供应链有机融合,积极探索与电商企业合作,不断提高金融板块创效力和效益贡献度,加快培育公司转型发展的新动力。”兖州煤业在香港举行的2015年度业绩说明会上,董事长李希勇在会上明确表示,“力争在十三五末,公司实现金融资产占总资产比例30%,金融资产收益额占总收益比例50%的经营目标。”

   2015年,兖州煤业重点在延伸煤炭产业、跨界金融领域、创新融资方式和公司H股回购等方面进行一系列资本运作,初步构建了产融一体、协同发展的产业格局,有效提升了经济效益。

  资本运作颇具战略眼光

  兖州煤业的资本运作颇具战略眼光。

  公开资料显示,兖州煤业于1998年先后在纽约、香港和上海三地上市,2012年6月控股子公司兖州煤业澳大利亚公司在澳大利亚证券交易所上市,成为中国唯一一家拥有境内外四地上市平台的煤炭公司,因此成为中国国际化程度最高的煤炭公司。

  自上市以来,兖州煤业始终坚持以产业运营为基础,以资本运作促发展,借力资本市场积极推进产业结构升级和布局调整,先后成功发行五次股票、多次债券融资,实施了十余次重大战略性并购,成为中国资本市场利用率最高的上市公司之一,实现了规模壮大、产业延伸、区域拓展、品牌提升。

  兖州煤业的金融资本运作自2014年进入一个新的时期。2014年4月,在兖州煤业二届一次职代会上,董事长李希勇说,“要因地制宜,困则思变,紧紧围绕‘依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭’这一课题,深度思考转型发展的路径和模式,积极打造具有兖煤特色的发展战略‘升级版’。”

  此后,兖州煤业金融资本运作由发行股票、债券和并购,向投资领域倾斜,仅上半年就对外股权投资总额6亿元。据悉,兖州煤业通过实施美元债券回购及减持申能股份、连云港股份等措施,2015年实现投资收益1.61亿元。

齐鲁晚报、齐鲁壹点通讯员吴玉华记者马辉

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